重慶市涪陵城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)職工代表大會(huì)審議
來(lái)源:投資發(fā)展部
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作者:投資發(fā)展部
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發(fā)布時(shí)間 :2020-07-22
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7月14日下午，集團(tuán)召開(kāi)今年第3次職代會(huì)，審議并通過(guò)了重慶市涪陵城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃）。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永國(guó)主持，全體職工代表共41人參加了會(huì)議。
投資發(fā)展部首先向所有職工代表介紹了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制情況及重點(diǎn)內(nèi)容。重慶重大同浩管理咨詢有限公司在完成收集資料、實(shí)地考察、調(diào)研等前期準(zhǔn)備工作后于2018年底開(kāi)始編制工作，2019年初完成了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略初稿，4月起多次與集團(tuán)溝通討論并修改，6月初集團(tuán)黨委會(huì)初步審議了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告繪制了集團(tuán)發(fā)展的基本藍(lán)圖，明確了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略定位為致力成為長(zhǎng)江上游一流的區(qū)縣級(jí)功能復(fù)合型市場(chǎng)化國(guó)有企業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)是三年內(nèi)扭虧為盈，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系是五大板塊的發(fā)展。
職工代表對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論，積極發(fā)表意見(jiàn)，共收到7條意見(jiàn)和建議。
最后，董事長(zhǎng)徐永國(guó)指出，城建集團(tuán)作為涪陵區(qū)國(guó)資國(guó)企的重要組成力量，肩負(fù)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)重大使命，應(yīng)充分把握新一輪改革契機(jī)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。此次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展具有非常重要的意義，明確了集團(tuán)未來(lái)各個(gè)階段的發(fā)展方向、工作重點(diǎn)和資源需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。他要求：1、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略涉及全體職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益，作為職工代表應(yīng)高度重視、深入研究，提出中肯的意見(jiàn)建議；2、職工代表不僅要帶頭做好本職工作，更要主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能提升參與企業(yè)管理的能力和水平；3、職工代表要向廣大職工宣傳集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)全體職工凝聚共識(shí)，形成合力；4、各子公司也應(yīng)圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制本企業(yè)的規(guī)劃，確定思路和目標(biāo)。
投資發(fā)展部首先向所有職工代表介紹了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制情況及重點(diǎn)內(nèi)容。重慶重大同浩管理咨詢有限公司在完成收集資料、實(shí)地考察、調(diào)研等前期準(zhǔn)備工作后于2018年底開(kāi)始編制工作，2019年初完成了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略初稿，4月起多次與集團(tuán)溝通討論并修改，6月初集團(tuán)黨委會(huì)初步審議了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告繪制了集團(tuán)發(fā)展的基本藍(lán)圖，明確了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略定位為致力成為長(zhǎng)江上游一流的區(qū)縣級(jí)功能復(fù)合型市場(chǎng)化國(guó)有企業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)是三年內(nèi)扭虧為盈，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系是五大板塊的發(fā)展。
職工代表對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論，積極發(fā)表意見(jiàn)，共收到7條意見(jiàn)和建議。
最后，董事長(zhǎng)徐永國(guó)指出，城建集團(tuán)作為涪陵區(qū)國(guó)資國(guó)企的重要組成力量，肩負(fù)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)重大使命，應(yīng)充分把握新一輪改革契機(jī)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。此次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展具有非常重要的意義，明確了集團(tuán)未來(lái)各個(gè)階段的發(fā)展方向、工作重點(diǎn)和資源需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。他要求：1、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略涉及全體職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益，作為職工代表應(yīng)高度重視、深入研究，提出中肯的意見(jiàn)建議；2、職工代表不僅要帶頭做好本職工作，更要主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能提升參與企業(yè)管理的能力和水平；3、職工代表要向廣大職工宣傳集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)全體職工凝聚共識(shí)，形成合力；4、各子公司也應(yīng)圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制本企業(yè)的規(guī)劃，確定思路和目標(biāo)。
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