重慶市涪陵城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
明目標(biāo)、理思路、寄厚望、促發(fā)展——區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)杜海波同志來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研
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作者:pmtc95a66
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發(fā)布時(shí)間 :2020-02-14
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2月11日下午，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)杜海波同志率區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資委負(fù)責(zé)人來(lái)我司開展調(diào)研并指導(dǎo)工作。徐永國(guó)董事長(zhǎng)、楊劍總經(jīng)理就集團(tuán)公司2019年工作情況、2020年工作打算以及請(qǐng)求政府解決的問(wèn)題等作了匯報(bào)，集團(tuán)在家班子成員參加了調(diào)研座談會(huì)。
海波同志在聽取匯報(bào)后認(rèn)為，城建集團(tuán)自五個(gè)集團(tuán)整合以來(lái)走上了正軌，做到了心平氣順、風(fēng)正勁足。班子成員逐漸適應(yīng)新環(huán)境，講政治、顧大局，解決了很多遺留問(wèn)題，推動(dòng)了重點(diǎn)工作，區(qū)委、區(qū)政府都有公正評(píng)價(jià)，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和工作方法。過(guò)去一年，城建集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作，黨管一切得到全面體現(xiàn)；以改革為抓手，充分調(diào)動(dòng)了積極性，改革體制機(jī)制、定崗定員、調(diào)整分配政策、班子成員到子企業(yè)任職有特色，在企業(yè)內(nèi)部心服口服、行動(dòng)服，說(shuō)明改革措施下了苦功夫；以市場(chǎng)為導(dǎo)向合理配置資源，提高了效益，值得充分肯定。
對(duì)今后的工作，海波同志指出：一要抓住機(jī)遇，扎實(shí)邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。2019年開始未要求城建集團(tuán)為政府負(fù)債，不承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這是城建集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。疫情是災(zāi)難，但災(zāi)后有機(jī)遇，要在大健康產(chǎn)業(yè)方面謀劃項(xiàng)目、找出路。城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)要有新模式、新思路，市場(chǎng)化有償服務(wù)就是機(jī)會(huì)，要多為政府出主意、想辦法。二要深化改革、挖掘潛力。重要的是調(diào)動(dòng)人才的積極性，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)。人力資源要有機(jī)搭配，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)管理制度是制度建設(shè)的重點(diǎn)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一套考核指標(biāo)、一套激勵(lì)約束辦法，責(zé)任落實(shí)到人頭上去，實(shí)行責(zé)任倒查。三要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，整合資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四要強(qiáng)化黨建帶好隊(duì)伍，營(yíng)造良好政治生態(tài)。五要嚴(yán)防控，抓好服務(wù)工作。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控要嚴(yán)格執(zhí)行“三隔離兩承諾”（湖北武漢來(lái)的、市外來(lái)的、密切接觸者隔離14天，施工企業(yè)復(fù)工向主管單位、職工向企業(yè)承諾），做好工地、食堂防疫工作，達(dá)到條件的有序復(fù)工。
面對(duì)當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎嚴(yán)峻疫情形勢(shì)，海波同志一行在百忙之中來(lái)我司開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況、啟發(fā)思路、排憂解難，寄予了厚望。集團(tuán)上下應(yīng)該倍加努力工作，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、奮力有為，使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步。
對(duì)今后的工作，海波同志指出：一要抓住機(jī)遇，扎實(shí)邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。2019年開始未要求城建集團(tuán)為政府負(fù)債，不承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這是城建集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。疫情是災(zāi)難，但災(zāi)后有機(jī)遇，要在大健康產(chǎn)業(yè)方面謀劃項(xiàng)目、找出路。城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)要有新模式、新思路，市場(chǎng)化有償服務(wù)就是機(jī)會(huì)，要多為政府出主意、想辦法。二要深化改革、挖掘潛力。重要的是調(diào)動(dòng)人才的積極性，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)。人力資源要有機(jī)搭配，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)管理制度是制度建設(shè)的重點(diǎn)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一套考核指標(biāo)、一套激勵(lì)約束辦法，責(zé)任落實(shí)到人頭上去，實(shí)行責(zé)任倒查。三要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，整合資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四要強(qiáng)化黨建帶好隊(duì)伍，營(yíng)造良好政治生態(tài)。五要嚴(yán)防控，抓好服務(wù)工作。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控要嚴(yán)格執(zhí)行“三隔離兩承諾”（湖北武漢來(lái)的、市外來(lái)的、密切接觸者隔離14天，施工企業(yè)復(fù)工向主管單位、職工向企業(yè)承諾），做好工地、食堂防疫工作，達(dá)到條件的有序復(fù)工。
面對(duì)當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎嚴(yán)峻疫情形勢(shì)，海波同志一行在百忙之中來(lái)我司開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況、啟發(fā)思路、排憂解難，寄予了厚望。集團(tuán)上下應(yīng)該倍加努力工作，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、奮力有為，使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步。
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